Складская логистика в новых реалиях

В Минске с 13 по 16 сентября прошла Неделя складской логистики. Организатором мероприятия традиционно выступал Центр LOGCONSULT совместно с INFOTRANS.BY. 

Мероприятие проводилось для руководителей и специалистов логистических центров, складских операторов, дистрибьюторов, производителей, импортеров, девелоперов, e-commerce и ритейла, а также компаний поставщиков складской техники, оборудования и программного обеспечения.

В рамках Недели складской логистики представители крупного бизнеса поделились своим опытом в организации логистических складов, построении и оптимизации бизнес-процессов, технологии складских комплексов. 

Опытом делились такие компании как 21vek.by, ГК «Фест», ЗАО «Чистый Берег», SSI SCHÄFER, ОДО «ЮКОЛА-ИНФО-Брест», Первый Бит, ОДО «ТУТ и ТАМ Логистикс», ИООО «Алиди-вест», ООО «Прадиус Нова», ООО «ОМА», ООО «Марк Формэль», ОАО «Белпромимпэкс», УП «Техновиза», ООО «ЮниСтор Групп», REVERA, ООО «Коллиерз Интернешенел», NAI Belarus и другие.

Старший юрист REVERA law group Елена Пецукевич выступила спикером на мероприятии и рассказала, как превратить здание в логистический центр, с какими вопросами и проблемами можно столкнуться и как их решать.

Елена рассказала о трех основных способах обустройства склада:

• строительство с нуля
• перепрофилирование готового здания 
• обустройство склада в процессе строительства здания.

Выбор способа обустройства склада определяется каждым бизнесом индивидуально и зависит от временных, финансовых ресурсов и стратегии развития бизнеса.

Вторая часть выступления была посвящена нюансам проектного управления обустройства логистических складов. Елена обозначила, о чем на страте проекта важно задуматься и какие топ-5 вопросов проработать для успешного проектного управления:

• электронный документооборот для всех участников, который позволит быстро согласовывать и подписывать все документы (контракты, документы по контролю и мониторингу за процессом, исполнительную документацию и др.);
• контроль прогресса выполнения работ (определить объем и точки контроля);
• нацеленность на результат и содействие всех участников проекта;
• место расположения, точки включения и нужные мощности всех инженерных коммуникаций;
• технологическая последовательность работ и закупки оборудования. Определение очередности и объема закупки оборудования под текущие этапы и виды работ позволит избежать захламления и простоя на стройплощадке. 

Резюмируя свое выступление, Елена отметила, что грамотное планирование проекта – залог рационального использования ресурсов каждого бизнеса и успешной реализации любого проекта. 

Уважаемые журналисты, использование материалов с сайта REVERA в публикациях возможно только после нашего письменного разрешения. 

Для согласования материалов обращайтесь на e-mail: i.antonova@revera.legal или Telegram: https://t.me/iiiihaaaa