Law Spring. Подведение итогов мероприятия REVERA law group
- День первый: Legal Operations и Business Legal
- День второй: кейсы и практика
- Взгляд изнутри: ИИ и цифровизация юридической функции
- Напишите нашему юристу, чтобы узнать подробности
Эксперты REVERA выступили на конгрессе LAWSPRING-2026
16–17 апреля в Минске прошёл юридический конгресс LAWSPRING-2026, объединивший более 300 участников. Эксперты REVERA law group выступили в течение обоих дней мероприятия — в рамках нескольких панельных и кейс-дискуссий.
День первый: Legal Operations и Business Legal
16 апреля конгресс проходил в двух параллельных форматах: Legal Operations Day — для in-house юристов и руководителей юридических функций, и Business Legal Day — для юристов, работающих на стыке права и бизнеса.
Сергей Сущеня, руководитель субпрактики отраслевых проектов, выступил модератором и спикером экспертной панели «In-house юрист, консультант, адвокат и медиатор: как вместе решать задачи бизнеса без лишних конфликтов» в рамках Legal Operations Day.
| «Обсудили, как выстраивать совместную работу in-house юристов и внешних консультантов при закрытии сложных проектов и споров: когда привлекать внешний ресурс, как формулировать рамки задачи, бюджет и сроки и как убедиться, что результат защищает интересы компании», — комментирует Сергей Сущеня. |
День второй: кейсы и практика
17 апреля — основной день конгресса — был посвящён разбору конкретных кейсов и практических ситуаций. Алина Марчик, юрист арбитражной практики, выступила в кейс-панели по взысканию проблемной задолженности. Участники не просто обозначали проблемы, но и разбирали реальную тактику и конкретные примеры из практики: работу с дебиторами, инструменты мониторинга потенциально проблемных контрагентов, вопросы субсидиарной ответственности и практические аспекты банкротных процедур.
| «В этом году организаторы подготовили конкурс среди юридических департаментов, который стал одним из ярких событий конгресса. Примечательно, что уверенными победителями в нескольких номинациях оказались коллеги из сферы логистики — отрасли, которая сегодня особенно активно реагирует на новые правовые вызовы. Отдельной темой в кулуарах стало использование искусственного интеллекта: коллеги из разных компаний уже применяют ИИ-инструменты в своей работе, и это становится заметным трендом как в корпоративных юрдепартаментах, так и в консалтинге», — отмечает Алина Марчик. |
Взгляд изнутри: ИИ и цифровизация юридической функции
Отдельным направлением конгресса, как уже и было отмечено выше, стала номинация «Лидер в инновациях и цифровизации юридической работы». Оценку проектов проводила Аня Захарченко, Internal Project Manager REVERA law group.
|
«Оценивать эту номинацию было по-настоящему интересно — и непросто. Проекты очень разные по масштабу и инструментам, но объединены одной сквозной идеей: юридическая функция должна работать быстрее, точнее и с измеримой пользой для бизнеса. И это уже само по себе большой шаг. Видно, что команды вкладывались — не просто описывали процессы, а меняли их. Кто-то автоматизировал договорную работу, кто-то выстраивал шаблонную архитектуру с нуля, кто-то интегрировал юридические процессы в операционные системы компании. Уровни зрелости проектов разные, но вектор у всех правильный. Именно это и делало оценку сложной: когда проекты нацелены на одно и то же — сокращение трудозатрат и реальный бизнес-эффект — разница между ними измеряется не идеей, а глубиной реализации и честностью в цифрах». |
Что касается внедрения ИИ — большинство работ это скорее качественная автоматизация и Legal Tech решения без ИИ в принятом всеми понимании, и в этом нет ничего плохого. Юридические департаменты сейчас именно там, где и должны быть на этом этапе: они наводят порядок, выстраивают процессы и учатся измерять свою работу в бизнес-метриках. Это фундамент, без которого любой ИИ будет надстройкой над хаосом — поэтому сперва выстраиваются и автоматизируются стандартные работы.
В REVERA мы уже идём дальше этого фундамента.
Внедряем ИИ в реальные рабочие процессы и реализуем ботов — в том числе внутренних, с поиском по базам знаний компании. Это позволяет юристам мгновенно находить нужные шаблоны и внутренние регламенты, не тратя время на ручной поиск. Именно такие инструменты — следующий шаг после наведения порядка в процессах.
| «Главный вывод, который я уношу с собой: юридическая функция перестала быть вещью в себе. Она становится частью бизнеса — и оценённые мной проекты тому подтверждение», — резюмирует Аня Захарченко. |
Если вы хотите обсудить вопросы, которые поднимались на конгрессе, — свяжитесь с нашими экспертами.
Напишите нашему юристу, чтобы узнать подробности
Написать юристу
