REVERA разрешила строительный спор путем достижения сторонами компромисса
В продолжение нашей статьи о том, почему мир лучше войны, делимся свежим кейсом из практики. На этот раз – строительный спор с международным элементом.
Суть дела:
- Клиент – иностранная компания, Подрядчик – белорусская.
- Подписаны акты выполненных работ на 500 тыс. евро.
- У Подрядчика уже было положительное решение МАС при БелТПП на 10 тыс. евро (преюдиция).
- Подрядчик подал иск на полную сумму.
Дело выглядело, мягко говоря, проигрышным.
Что сделала команда REVERA:
- Согласовали с Клиентом лимиты для переговоров с Подрядчиком.
- Получили от юристов из юрисдикции Клиента расчёты:
- Стоимость признания решения суда и исполнительного производства: десятки тысяч евро
- Сроки: 1+ год.
- Представили Подрядчику эти расчёты и предложили компромисс:
Клиент готов быстро оплатить долг за вычетом затрат, которых Подрядчику удастся избежать и сэкономить время на реальное поступление средств на банковский счет - Провели переговоры о размере дисконта и сроке оплаты.
- Согласовали и подготовили мировые соглашения.
- Проконсультировали Клиента по переводу средств в Беларусь, проконтролировали оплату.
Результат — стороны достигли компромисса.
Клиент: сэкономил значительную часть долга, избежал неустоек и затяжных процедур, дополнительных расходов
Подрядчик: получил основную сумму в течение месяца, компенсировал судебные расходы.
Задолженность не погашалась более 2,5 лет, ситуация была разрешена за 4 недели.
Иногда правильный расчёт и открытая позиция помогают выиграть даже в проигрышной ситуации.
Авторы: Сергей Сущеня, Александр Антонов
